Toen de oud-raad van toezicht in conflict kwam met het
bestuur, kregen zij de accountants van Deloitte ondubbelzinnig aan hun zijde.
‘De bezem moet er door’, ‘Zonnekoninggedrag’, ‘De bijzonderste klant die we in
20 jaar hebben gehad’ waren enkele van de kwalificaties die uit de burelen van
Deloitte weerklonken. Ferme taal die overeenkwam met de voorliefde voor de
governance-code die Deloitte graag uitdraagt. En die de oud-RvT kon helpen bij
het luiden van de noodklok.
In dezelfde lijn reageerde de rekenmeesters van Deloitte op
het aangekondigde vertrek van de oud-RvT. ‘Als er niet snel serieus toezicht
komt, geven wij onze opdracht terug.’ Mooie woorden, maar hoe zat het met de
daden? Niet best, want van hogerhand kregen de accountants de opdracht om gewoon
te blijven zitten waar ze zaten. Geen woorden maar zaken bij Deloitte.
Inmiddels is er al meer dan twee jaar geen intern toezicht
bij de vereniging. Voor Deloitte is dat geen probleem: het krijgt de
controleopdracht weer gewoon van het bestuur. Niemand weet ervan, wel zo
rustig. Zoals ook bijna niemand weet dat het accountantsbureau al die jaren van
alles en nog wat door de vingers heeft gezien bij deze
woningbouwvereniging. Een swapje
hier en daar, een interimkracht die een miljoen extra binnensleepte, een
strategisch voorraadbeleid dat al vijftien jaar op zich laat wachten, een
ABC-grondaankoopje met 2,5 ton verlies: ach ja, waar gerekend wordt vallen
gaten, nietwaar?
‘De bezem moet er doorheen’: ben benieuwd hoe schoon die
veegt bij Deloitte.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten