Een commissie had op verzoek van de leden onderzoek gedaan
naar grondaankopen en nieuwbouwplannen. Het onderzoek besloeg een periode van
circa tien jaar, ten tijde waarvan de ene bestuurder al voorzitter van het
bestuur was en de andere bestuurder nog in functie was als hoofd technische
dienst.
De conclusies in het rapport logen er niet om:
Onderhoud
• er is geen strategisch voorraadbeleid opgesteld, ondanks
voldoende bouwstenen daarvoor;
• het interne toezicht
heeft een uitermate bescheiden invloed op het beleid en begroting;
• de begroting zit voornamelijk ‘in het hoofd’ van het hoofd
technische dienst;
Nieuwbouw (ca. 60 woningen)
• over projecten is bestuurlijk weinig op schrift gesteld;
• de raad van toezicht is nauwelijks geïnformeerd over
investeringen en afspraken met uitvoerders;
• er is geen afdoende risicobeheersing;
• aan de architect is ruim 1,5 ton betaald, terwijl het
ontwerp nog niet is goedgekeurd door de gemeente;
• de aanneemsom komt uit boven de WSW-norm;
• opvallende prijsstijging (2, 5 ton) bij een grondaankoop
via een ABC-constructie, zonder vereiste taxatie;
• draagvlak bij omwonenden ontbreekt.
De raad van toezicht schrok van al deze bevindingen, en zij
niet alleen. Ook bij het ministerie van WWI en het Centraal Fonds
Volkshuisvesting gingen alarmbellen af.
En dan te bedenken dat de onderzoekscommissie ook nog onder
leiding stond van een goede bekende van de voorzitter van het bestuur. Die
probeerde nog bepaalde conclusies af te zwakken, maar werd daarin gelukkig
tegengehouden door een medecommissielid dat wèl zijn onafhankelijkheid
betoonde.
Geen wonder dat het bestuur dit rapport graag voor de leden
verborgen wilde houden. De raad van toezicht stak daar een stokje voor.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten